CÔNG TY TNHH FASTECH ASIA

I. MÔ TẢ VỊ TRÍ

Vị trí Senior Merchandise Planning Specialist đóng vai trò nòng cốt trong bộ máy Chuỗi cung ứng (Supply Chain) tại Coolmate, trực tiếp chịu trách nhiệm quản lý và tối ưu hóa toàn bộ dòng chảy hàng hóa cho các ngành hàng phụ trách.

Nhân sự đảm nhận vị trí này sẽ chủ động xây dựng mô hình OTB (Open to Buy), định hình chiến lược danh mục sản phẩm, quản lý tồn kho đa kênh và kiểm soát hiệu quả dòng tiền/lợi nhuận. Coolmate cần tìm ứng viên sở hữu tư duy phân tích dữ liệu chuyên sâu, năng lực dự báo chính xác và am hiểu tường tận về vận hành bán lẻ (Retail/D2C).

II. TRÁCH NHIỆM & NHIỆM VỤ CHÍNH

1. Định hình chiến lược danh mục & Phát triển ngành hàng:

• Nghiên cứu thị trường, xu hướng thời trang và hành vi khách hàng để tìm kiếm cơ hội tăng trưởng cho các ngành hàng phụ trách (Casual Wear / Active Wear / Innerwear / Accessories).
• Xây dựng chiến lược danh mục (Width & Depth: số lượng SKU, màu sắc, size run) đáp ứng tối ưu nhu cầu thị trường và mục tiêu tài chính.
• Quản lý lịch ra hàng (Merchandise Calendar), phối hợp cùng team R&D, Production và Marketing để đảm bảo sản phẩm ra mắt đúng thời điểm (OTIF).

2. Quản lý mô hình OTB & Điều phối đơn hàng:

• Xây dựng mô hình dự báo nhu cầu (Demand Forecasting) theo ngành hàng, kênh bán và tính mùa vụ dựa trên dữ liệu lịch sử và kế hoạch kinh doanh.
• Lập và quản lý ngân sách mua hàng (OTB - Open to Buy) theo tháng/quý; chủ động cập nhật và điều chỉnh linh hoạt theo diễn biến thực tế.
• Theo dõi tiến độ đơn hàng, cảnh báo sớm rủi ro lệch kế hoạch/trễ hàng và chủ động đưa ra phương án xử lý cùng Manager.

3. Tối ưu hóa tồn kho & Phân bổ đa kênh:

• Kiểm soát chặt chẽ các chỉ số sức khỏe tồn kho: MOH (Month on Hand), Inventory Turnover và tỷ lệ SKU chậm bán.
• Điều tiết và tối ưu phân bổ hàng hóa đa kênh (Online D2C, Cửa hàng Offline, Sàn TMĐT và Kho vận hành).
• Định kỳ rà soát phân loại tồn kho; lập kế hoạch Clearance / Markdown cụ thể cho hàng tồn cuối mùa/chậm bán và phối hợp với Sales & Marketing triển khai.

4. Quản lý hiệu suất kinh doanh & Chính sách giá:

• Theo dõi và tối ưu các chỉ số kinh doanh cốt lõi: Doanh số, Margin (GM), Sell-through rate của từng ngành hàng.
• Đề xuất chiến lược giá, cấu trúc giá và chương trình khuyến mãi; đánh giá hiệu quả tài chính sau mỗi chiến dịch.

5. Cải tiến quy trình & Hệ thống Data:

• Xây dựng, chuẩn hóa các công cụ báo cáo và Dashboard phân tích tự động (Power BI / Looker Studio).
• Đề xuất cải tiến quy trình nội bộ, đưa công nghệ vào tối ưu hóa hoạt động Kế hoạch Hàng hóa.