CÔNG TY CỔ PHẦN GIÁO DỤC HỌC VIỆN ANH NGỮ VIỆT NAM

1. Quản lý vận hành học thuật (20%) 

- Lập kế hoạch, tuyển dụng và phân bổ GV/TA theo năng lực và nhu cầu của các trung tâm nhằm tối ưu hóa kết quả học tập, khối lượng công việc của giáo viên và chi phí giảng dạy. 

- Quản lý ngân sách, đảm bảo nguồn lực được sử dụng hiệu quả và tối ưu. 

- Hỗ trợ, phối hợp hoàn thiện các quy trình vận hành học thuật. 

- Đảm bảo việc tuân thủ quy trình, quy định học thuật

2. Quản lý chất lượng GV/TA (30%) 

- Đề xuất sửa đổi, hỗ trợ xây dựng Quy trình, quy định quản lý GV/TA

 - Xây dựng và triển khai các chương trình đào tạo GV (bao gồm GV hiện tại, GV mới tuyển dụng và TA), nhằm thúc đẩy các tiêu chuẩn giảng dạy xuất sắc và hỗ trợ phát triển chuyên môn cho đội ngũ giảng dạy.

 - Thường xuyên dự giờ và đánh giá việc giảng dạy của GV, đưa ra phản hồi mang tính xây dựng cùng các hỗ trợ học thuật phù hợp nhằm nâng cao chất lượng giảng dạy và cải thiện kết quả học tập của HV. 

- Theo dõi và hỗ trợ GV/TA trong công việc hằng ngày, đảm bảo họ có đầy đủ nguồn lực và sự hỗ trợ cần thiết để đạt được kết quả học tập của HV. - Phân tích, nhận diện và xử lý hiệu quả các vấn đề (hoặc rủi ro tiềm ẩn), nhằm duy trì tiêu chuẩn cao về chất lượng giáo dục và trải nghiệm học tập. - Xây dựng và giám sát các chiến lược nhằm tăng tỷ lệ duy trì HV, bao gồm hệ thống theo dõi học tập chặt chẽ và các cơ chế hỗ trợ hiệu quả cho cả GV và HV. - Theo dõi và xử lý các vấn đề liên quan đến việc tuân thủ của GV

3. Quản lý chất lượng học viên (30%) 

- Thu thập và phân tích dữ liệu HV (retention, attendance, kết quả học tập, phản hồi) để xác định vấn đề cần cải thiện. 

- Đề xuất ý tưởng, giải pháp và kế hoạch triển khai các dự án/chương trình nâng cao chất lượng học viên. 

- Hỗ trợ Sr.TLM xây dựng timeline, nguồn lực, ngân sách và KPI cho từng chương trình.

 - Phối hợp với trung tâm và các phòng ban liên quan để triển khai kế hoạch theo đúng tiến độ. - Theo dõi hiệu quả thực hiện, cập nhật báo cáo tiến độ và đề xuất điều chỉnh khi cần. - Tổng hợp kết quả sau chương trình, rút kinh nghiệm và đề xuất cải tiến cho các đợt tiếp theo

4. Công tác phối hợp liên phòng ban (20%) 

- Phối hợp với Sr.TLM rà soát nhu cầu và đề xuất kế hoạch phối hợp giữa các phòng/ban và trung tâm. 

- Hỗ trợ xây dựng, cập nhật các quy trình làm việc liên phòng ban liên quan đến vận hành học thuật. 

- Soạn thảo, chuẩn hóa và cập nhật biểu mẫu, hướng dẫn, thông báo sử dụng nội bộ.

 - Theo dõi việc triển khai các quy trình phối hợp và tổng hợp phản hồi từ các bên liên quan.