CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ I.P.A

TỔNG QUAN VỀ ANVIE

ANVIE là tổ chức tiên phong trong việc xây dựng nếp sống bền vững dựa trên triết lý ANVIE Master:

• Appreciation – Trân quý sự sống
• Nurturing – Nuôi dưỡng và trị liệu
• Vietnamese Vitality – Sức sống Việt Nam
• Interconnect – Tương tức
• Essentials – Tri túc biết đủ

Chúng tôi phát triển hệ sinh thái giải pháp toàn diện bao gồm:

• Gobio Retails
• GAO F&B Production
• NAO SCM

Sứ mệnh vị trí COO

COO ANVIE sẽ chịu trách nhiệm vận hành và thực thi các chiến lược của tổ chức, đảm bảo hoạt động hàng ngày phù hợp với triết lý ANVIE Master và tối ưu hóa hiệu quả trong toàn bộ hệ sinh thái.

1. Quản lý vận hành tổng thể (Overall Operations Management)

• Giám sát và tối ưu hóa hoạt động của ba mảng: Gobio Retails, GAO F&B Production, NAO SCM
• Đảm bảo tính nhất quán trong việc áp dụng triết lý ANVIE Master across tất cả hoạt động
• Xây dựng và duy trì hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn “Natural & Original”
• Phát triển quy trình vận hành hiệu quả theo nguyên tắc “Tri túc biết đủ”

2. Quản lý chuỗi cung ứng NAO SCM (Natural & Original Supply Chain)

• Xây dựng và quản lý mạng lưới nhà cung cấp theo tiêu chuẩn tự nhiên và nguyên bản
• Đảm bảo truy xuất nguồn gốc và tính minh bạch trong chuỗi cung ứng
• Tối ưu hóa logistics với tác động môi trường tối thiểu
• Phát triển quan hệ đối tác bền vững với nông dân và nhà sản xuất địa phương

3. Quản lý sản xuất GAO F&B (Gobio – Artisanal – Original)

• Giám sát quy trình sản xuất thực phẩm và đồ uống theo tiêu chuẩn thủ công, tự nhiên
• Đảm bảo chất lượng sản phẩm phù hợp với triết lý “Nuôi dưỡng và trị liệu”
• Quản lý an toàn thực phẩm và tuân thủ các quy định pháp luật
• Phát triển quy trình sản xuất bền vững và tiết kiệm tài nguyên

4. Quản lý hệ thống bán lẻ Gobio Retails

• Tối ưu hóa hoạt động của mạng lưới cửa hàng bán lẻ
• Đảm bảo trải nghiệm khách hàng phù hợp với giá trị “Trân quý sự sống”
• Quản lý hàng tồn kho và dự báo nhu cầu theo nguyên tắc “Enough – Đủ là đủ”
• Phát triển mô hình bán lẻ sáng tạo và bền vững

5. Quản lý nhân sự và phát triển tổ chức

• Xây dựng cơ cấu tổ chức hiệu quả theo mô hình “Tương tức”
• Phát triển nhân sự theo ANVIE Maturity Model (Beginner – Practitioner – Master)
• Tạo môi trường làm việc thể hiện “Sức sống Việt Nam”
• Quản lý hiệu suất và KPI phù hợp với giá trị bền vững

6. Quản lý tài chính vận hành

• Tối ưu hóa chi phí vận hành theo nguyên tắc hiệu quả và bền vững
• Quản lý ngân sách và dòng tiền cho các hoạt động hàng ngày
• Đảm bảo ROI tích cực trong khi duy trì tác động xã hội – môi trường
• Báo cáo tài chính vận hành định kỳ cho CEO và Hội đồng quản trị