CMC Telecom

1. Xây dựng Mô hình tổ chức và kế hoạch công việc bám sát định hướng kinh doanh của Công ty

• Xác định định hướng, mục tiêu hoạt động ngắn hạn/dài hạn của bộ phận và định hướng xây dựng MHTC hoạt động bám sát định hướng của Công ty 
• Xây dựng kế hoạch hoạt động, công việc bám sát định hướng của Công ty và mục tiêu của bộ phận
• Liên kết hoạt động của bộ phận với các Bộ phận khác trong Công ty

2. Quản lý chuyên môn

• Quản lý và kiểm soát chi phí hoạt động của Công ty
• Quản trị cơ sở vật chất, trang thiết bị
• Kiểm tra, giám sát tuân thủ kỷ luật lao động, nội quy công ty
• Quản lý công tác Pháp lý văn thư
• Quản lý hoạt động Đối nội đối ngoại
• Quản lý công tác vận hành đội xe phục vụ Ban Lãnh đạo và CBNV
• Quản lý công tác chấm công
• Quản lý việc điều phối các chuyến công tác của CBNV

4. Quản trị và vận hành đội ngũ

• Hoạch định nguồn nhân lực: Quản lý các vấn đề về con người trong bộ phận, nhận diện các vấn đề và đưa ra phương án giải quyết
• Quản lý hiệu suất công việc: Thiết lập mục tiêu, hướng dẫn và thường xuyên theo dõi, đánh giá
• Đào tạo và phát triển nhân lực: Lập kế hoạch phát triển, tạo cơ hội học hỏi, cung cấp định hướng/ tư vấn ... cho CBNV; Tham gia vào quá trình tuyển chọn và xây dựng nhân tài
• Phát triển văn hóa tổ chức: Xây dựng văn hóa gắn kết trong đội nhóm

5. Thực hiện các công tác báo cáo và các công việc khác theo yêu cầu của HĐQT/ Ban Kiểm soát/ Ban Điều hành