Tổ Trưởng Chuyền May

Quản lý 01 chuyền may và đóng gói theo phân công, hoàn thành các mục tiêu đề ra hàng ngày, tuần, tháng, năm
QUẢN LÝ CON NGƯỜI:
• Kiểm soát nhân sự tại chuyền, tuân thủ kỷ luật, nội quy, quy định và ứng xử phù hợp với văn hóa công ty
• Kiểm soát, phê duyệt các yêu cầu làm thêm giờ, đi sớm, về muộn, vắng mặt..., xử lý hệ thống.
• Theo dõi tỷ lệ thôi việc, vắng mặt hàng ngày nhằm bố trí nguồn lực thay thế phù hợp, tìm hiểu lý do để chủ động cân bằng chuyền.
• Phối hợp thực hiện nâng cao kỹ năng cho công nhân may, phát triển đa kỹ năng, tăng hiệu suất cho chuyền
• Đánh giá thái độ và hiệu quả công việc của công nhân, đề xuất các kế hoạch khuyến khích động viên công nhân nhằm đạt được các mục tiêu đề ra.
• Duy trì môi trường làm việc hiệu quả, tạo động lực cho nhân viên, đông thời làm việc hợp tác, gắn kết với các phòng ban,
QUẢN LÝ VẬT TƯ:
• Kiểm soát số lượng/ chất lượng/ tình trạng sẵn sàng nguyên phụ liệu tại từng công đoạn trên chuyền, đặc biệt các vật tư yêu cầu kiểm soát chặt như nhãn, mác
QUẢN LÝ MÁY MÓC:
• Có kiến thức cơ bản về máy móc, quản lý và giám sát chung, đảm bảo giao nhận máy và phụ kiện đi kèm (thoi suốt, kim...) đầy đủ, thông báo tới bộ phận Bảo trì máy may (PEM) khi cần can thiệp.
• Bảo quản, quản lý cữ, gá đã được giao trên chuyền, trả lại đúng thời hạn cho PEM theo quy định
• Nhắc nhở công nhân vận hành máy đúng cách, chăm sóc vệ sinh máy chủ động
QUẢN LÝ PHƯƠNG PHÁP:
• Phối hợp với các bộ phận: PEM, Kỹ thuật rải chuyền (PST), Chất lượng (QA), Kỹ thuật (TED) kiểm soát 4M và ngăn ngừa giảm hiệu suất trước, trong và sau khi đổi mã hàng (rải chuyền)
• Thực thi các biện pháp cân bằng chuyền, giải quyết các công đoạn tắc nghẽn (bottle neck)
• Áp dụng các nguyên tắc và công cụ Lean vào quá trình sản xuất (5S, Sửa hàng liền tay, kiểm soát dụng cụ sắc nhọn, trả vật tư thừa trong ngày...) để cải thiện chất lượng và hiệu suất chuyền may.
• Biết cách may áo mẫu cơ bản, hiểu dòng chảy sản phẩm
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG:
• Chủ động nắm được yêu cầu chất lượng của khách hàng, đưa các giải pháp thực hiện (phòng ngừa) trong các cuộc họp. Đảm bảo công nhân hiểu được yêu cầu Chất lượng của công đoạn đang làm (Quality ownership).
• Hiểu được các lỗi nghiêm trọng để cùng phối hợp phòng ngừa các lỗi này.
• Áp dụng 3 KHÔNG (không nhận, không làm và không chuyển hàng lỗi), BIQ (chất lượng tại gốc) và Instant repair (sửa hàng ngay lập tức).
• Tiếp nhận lỗi phản hồi từ khách hàng nội bộ (PI/QS/QE/FCA), QA buyer, và bên thứ Đảm bảo các quy trình (theo ISO và SOP) được thực hiện.
CÁC CÔNG VIỆC KHÁC:
• Giữ gìn vệ sinh 5S khu vực làm việc
• Thực hiện các nhiệm vụ được phân công bởi quản lý và Trưởng bộ phận
• Có trách nhiệm bảo quản và giữ gìn tài sản công ty
Tuyệt đối tuân thủ nội quy và chính sách an toàn của Công ty