Theo dõi để nhận Thông báo việc làm mới nhất từ Cty TNHH Zamy Fashion
Cty TNHH Zamy Fashion
Tải app TopCV để nhận thông báo việc làm "hot" từ Cty TNHH Zamy Fashion
Giới thiệu công ty
ZAMY là thương hiệu thời trang nữ với thế mạnh về các sản phẩm váy đi chơi đa dạng. Phong cách chủ đạo mà brand hướng đến: Nữ tính - Đơn giản -Tính ứng dụng cao. Zamy được thành lập từ năm 2018 và đang hướng đến trở thành đơn vị dẫn đầu thị trường về phân khúc Váy đi chơi đồng thời đa dạng hoá các dòng sản phẩm khác như: Công sở trẻ, Váy tiệc...
Giá trị cốt lõi nội bộ:
Làm chủ cuộc đời, làm chủ bản thân:
Mỗi người có quyền quyết định cao nhất với cuộc đời của chính mình và công việc là một phần trong cuộc đời đó.
Chủ động trong việc nhận mục tiêu, triển khai và xử lý vấn đề trong công việc của mình
Coi bản thân mình là gốc rễ vấn đề
Biết cảm thông, có tinh thần đồng đội cao
Biết đặt mình vào vị trí của người khác để ra quyết định, cân đối hài hoà giữa lợi ích của mình và người khác trong bối cảnh.
Coi trọng và có ý thức phấn đấu vì mục tiêu của tập thể, luôn sẵn sàng quan tâm, hỗ trợ đồng đội khi cần thiết.
Hết mình, máu lửa với công việc:
Cam kết với mục tiêu, luôn hướng tới tiêu chuẩn cao trong việc mình làm, từ việc nhỏ tới dự án lớn
Không đóng khung suy nghĩ, không ngại thử nghiệm giải pháp mới, cách làm mới, công cụ mới để giải quyết vấn đề
Tâm thế học hỏi, phát triển bản thân, thích nghi sự thay đổi
Luôn sẵn sàng học hỏi, unlearn, phản biện, cải tiến để có thêm góc nhìn, thêm tri thức để cùng tìm ra cách làm mới giúp tổ chức tốt hơn
Văn hoá Cty: Minh bạch - Trọng người tài - Tinh gọn
Tầm nhìn Zamy: Muốn trở thành 1 thương hiệu thời trang mạnh ở Phía bắc và toàn quốc
Tin tuyển dụng
Thương hiệu lớn tiêu biểu cùng lĩnh vực Pro Company
CTCP Tập đoàn Phượng Hoàng Xanh A&A
Hệ thống Bán lẻ Viettel store - Công ty TM & XNK Viettel
CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM OPC
CÔNG TY CỔ PHẦN THẾ GIỚI DI ĐỘNG
CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN YEAH1
Công ty cổ phần Hạ tầng Viễn thông CMC Telecom
CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TIPHARCO
CÔNG TY TNHH ALOHA CONSULTING GROUP
