Khóa học Quản lý KPI cho người đánh giá (KPI for Appraiser)

Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên chính là yếu tố tiên quyết để cải thiện chất lượng công việc, đem lại lợi ích cho doanh nghiệp, tổ chức; đồng thời nâng cao sự gắn kết với nhân viên. Nhưng đây cũng lại là thách thức hàng đầu mà các chủ doanh nghiệp phải đối mặt. Và vũ khí cần thiết để đối đầu với thách thức này chính là một hệ thống đo lường, đánh giá khách quan, khoa học và hiệu quả.

Được xây dựng bởi PACE O.D. International, tổ chức quốc tế cung cấp, thiết kế và sáng tạo nội dung phát triển tổ chức toàn diện, trực thuộc PACE O.D. Consulting, khóa học “Quản lý KPI cho người đánh giá” sẽ giúp các học viên được tiếp cận và làm chủ KPI - công cụ đo lường, đánh giá hiệu quả công việc khách quan và quy củ nhất, từ lâu đã được các công ty, tập đoàn lớn sử dụng nhờ tính năng và hiệu quả mà nó đem lại cho doanh nghiệp. 

Khóa học có sự tham gia giảng dạy của chị Ngô Minh Anh, chuyên gia với trên 20 năm kinh nghiệm về quản lý và hoạch định chiến lược. Chị là giám đốc Dịch vụ Tư vấn Doanh nghiệp của Công ty Tư vấn quản lý MCG, từng tham gia xây dựng chiến lược kinh doanh, xây dựng hệ thống KPI cho các tập đoàn, doanh nghiệp lớn và nhỏ như Tập đoàn Hòa Phát, Viglacera, VTV Cab... và là giảng viên được PACE OD International (Singapore) đào tạo chuyển giao và cấp chứng nhận là giảng viên độc quyền cho các khóa đào tạo tại Việt Nam. 

◌ Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có thể:
- Hiểu và xác định được các KPI trọng yếu cho hoạt động của doanh nghiệp;
- Cải thiện hệ thống đánh giá hiện có của doanh nghiệp dựa trên khung công cụ KPIs;
- Liên kết được mục tiêu của phòng ban với mục tiêu chung của doanh nghiệp
- Thiết lập được các mục tiêu thúc đẩy hỗ trợ hiệu quả thực hiện công việc của nhân viên

Học phí: 4,000,000 VNĐ.