Trưởng Phòng Sản Xuất

Quản lý kế hoạch sản xuất:

+ Tiếp nhận Kế hoạch đơn hàng, phân bổ công việc cho tổ trưởng và nhân viên vận hành.

+ Theo dõi tiến độ gia công từng đơn hàng.

+ Điều phối máy móc, nhân lực phù hợp năng lực sản xuất.

Quản lý và giám sát quá trình gia công:

+ Giám sát hoạt động vận hành máy phay CNC, cải tiến nâng cao hiệu suất, chất lượng.

+ Đảm bảo công nhân tuân thủ quy trình kỹ thuật và tiêu chuẩn thao tác

+ Phối hợp xử lý sự cố kỹ thuật phát sinh trong quá trình sản xuất.

Quản lý chất lượng:

+ Kiểm soát chất lượng sản phẩm trong quá trình gia công.

+ Kiểm soát tỷ lệ NG, phế phẩm, tái gia công.

+ Đảm bảo sản phẩm đạt đúng bản vẽ và yêu cầu khách hàng.

+ Phối hợp với QC xử lý lỗi sản phẩm không phù hợp, phân tích nguyên nhân lỗi và hành động khắc phục.

Quản lý nhân sự, máy móc và thiết bị trong xưởng

+ Phân công, điều động, đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên

+ Đào tạo tay nghề, nghiệp vụ, quy trình làm việc cho nhân viên xưởng

+ Xây dựng tinh thần làm việc nhóm và kỷ luật sản xuất

+ Theo dõi tình trạng hoạt động của máy CNC, kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng, đề xuất sửa chữa, thay thế, đầu tư trang bị máy móc đáp ứng năng lực sản xuất.

+ Kiểm soát việc sử dụng dao cụ, đồ gá, vật tư tiêu hao.

Quản lý an toàn lao động & 5S

+ Đảm bảo ATLĐ trong xưởng

+ Đào tạo và duy trì 5S khu vực sản xuất

+ Phòng ngừa rủi ro mất an toàn và cháy nổ.